Mit Strategie zum Ziel
Unternehmerische Ziele, unternehmerische Vision – natürlich gibt es diese. Doch sind sie auch konkret formuliert, schriftlich festgehalten und strategisch ausgearbeitet? Wenn die Strategie für die unternehmerische Vision nicht definiert ist, wird sie eine Vision bleiben. Mit einer formulierten und ausgearbeiteten Strategie dagegen kommen Sie zu Ihrem Ziel. Und sind frei für die Gestaltung und Verwirklichung weiterer Ideen.
Als Stratege verhelfe ich Ihnen dazu, Ihre Visionen und Ziele Realität werden zu lassen. Eine Vision haben, ist eine Sache. Sie Realität werden lassen, der nächste Schritt in Richtung „Unternehmenszukunft“ gestalten. Damit Ihre Visionen keine Visionen bleiben, gehe ich sehr analytisch vor und unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele zu definieren. Als Stratege bin ich Ihre »Leitplanken«, die dafür sorgen, dass Sie auf dem Weg zum Ziel nicht abschweifen.
Trotz all der Agilität und Veränderung braucht man als Führungskraft eine Richtung. Diese muss immer wieder überprüft und gegebenenfalls angepasst werden. Genauso wie sich Rahmenbedingungen – wie der Markt, die Kunden oder die Lieferanten – immer wieder ändern können. Also braucht es die nötige Flexibilität, um damit kompetent umgehen zu können.
Damit alle Mitarbeiter dieses definierte Ziel verstehen und auch mitgehen können, sorge ich für eine Organisationsgestaltung, die die Mitarbeiter mit einbezieht. Denn ein Ziel kann nur dann erreicht werden, wenn alle unmittelbar Involvierten dieses aktiv mitgestalten.
Dynamisch Impulse setzen
Jedes Unternehmen schätzt seine eigenen Strukturen und Prozesse. Jedes Unternehmen schätzt seine Mitarbeiter und Kunden. Warum nicht alles im Gesamtkontext erfolgsorientierter aufstellen? Es braucht nur die richtigen Impulse dazu.
Als Impulsgeber leite ich weg von kanalisiertem Denken, öffne den bekannten Rahmen und gebe Raum für Neues. Ich finde es immer wieder fantastisch zu beobachten, wie Ideen mehr und mehr Form annehmen, gemeinsam weiterentwickelt werden und neue Lösungsansätze entstehen. In diesem Prozess gebe ich gerne Anreize, setze Lernimpulse und bringe eine Dynamik in Gang, die wiederum eine gewisse Offenheit generiert.
Hinter all dem steckt die Kraft der Kreativität. Mit Kreativität geben Sie dem Anders- und Weiterdenken einen Raum. Mit Kreativität haben Sie die Fähigkeit, Probleme auf eine andere Art und Weise zu lösen als mit klassischen Herangehensweisen – denn eine klassische Herangehensweise führt heute mehr und mehr in eine Sackgasse.
Begleitung in Veränderungsprozessen
Ideen, Ziele und Strategie sollen konkretisiert werden? Nun braucht es nur noch den Weg, um dorthin zu kommen. Sparring sehe ich ähnlich wie es im Sport verstanden wird: Es geht darum einen schützenden Raum zu schaffen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, Übungsmöglichkeiten zu schaffen und auf neue Aufgaben vorzubereiten.
Als Sparringspartner gestalte ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern einen offenen, dynamischen Lösungsraum. Damit Neues entstehen kann! Ich bringe Mensch und Führung zusammen – und unterstütze Sie gerne beim Entwickeln und Realisieren Ihrer Visionen und Ziele! Fragen Sie mich!
Marc Scholten
Business und Management Coach
Siebenkeesstraße 7
91207 Lauf an der Pegnitz
Telefon 09123 / 1831695
E-Mail info@coaching-scholten.de
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